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조직
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비전은 원대하게 그리고 구체적으로 세워라
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KaKao
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#비전
#BHAG
#팀 변화
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KaKao
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관계
갈등에서 길을 찾다 : 상황과 사람을 분리하라!
리더님, 혹시 팀원과의 대화가 생각처럼 풀리지 않나요? 피드백을 줬는데 감정 싸움으로 번지거나, 중요한 논의가 자꾸 겉도는 경험이 있으셨다면 ‘상황과 사람을 분리하는 대화법’이 필요할 때입니다. 대화의 목적(TPO)을 명확히 하고, 감정을 절제하며, 신뢰와 존중을 담아 피드백 하면 팀원들의 반응이 달라집니다. 리더십의 시작은 결국 대화입니다. 효과적인 대화로 팀원과의 신뢰를 쌓고, 함께 성장하는 리더가 되어보세요!
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조직
회식으로는 해결 안 된다! 팀워크를 만드는 진짜 방법
"팀워크? 요즘 시대에 가능할까요?" 개인주의가 강해지는 시대, 리더님도 팀워크의 필요성을 고민하고 계신가요? 하지만 팀워크는 단순한 친목이나 희생이 아닙니다. 효과적인 팀워크는 ① 서로를 이해하는 시간 갖기 → ② 명확한 팀 목표 설정 → ③ 협업을 촉진하는 환경 조성 이 세 단계로 만들어집니다. 개인주의와 팀워크는 공존할 수 있습니다. 리더님이 시대에 맞는 팀워크를 설계하면, 각자도생이 아니라 ‘같이 가는’ 팀이 될 수 있어요. 이제 리더님의 팀워크 전략을 점검해볼 시간입니다!
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김현정 센터장
aSSIST 글로벌 리더십 센터
현재 aSSIST 글로벌리더십센터장이며, 이그제큐티브 코칭&컨설팅 기관(ECS)을 운영하고 있다. 국내 최초로 세계적 수준의 이론과 실전을 갖춘 리더십 코치다. 세상을 바꾸는 것은 시스템이고, 시스템을 만드는 사람은 리더라고 말하며, 그런 비즈니스 리더들을 돕는 전문가로 활발하게 활동 중이다.
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