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기업교육문의
생각
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신임 팀장, 착각에서 벗어나라

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#일루젼증후군#신임팀장#자기성찰
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성과

의욕만 넘치는 팀장은 왜 실패할까?

"리더님, 의욕만으로 팀을 이끌 수 있을까요?" 프로이센이 참모를 발탁할 때도, 페덱스가 CEO를 키워낼 때도 핵심은 ‘실력’이었어요. 능력 없는 열정은 오히려 조직을 위태롭게 만들 수 있거든요. 실력 있는 리더는 계획을 현실로 만들고, 신뢰를 쌓으며, 조직의 성장을 이끕니다. 그렇다면 실력을 쌓는 방법은? 아는 것과 모르는 것 구별하기, 작은 경험의 디테일 쌓기, 열린 마음으로 배우기, 실패에 대한 내성 기르기! 리더님의 실력, 지금 제대로 성장하고 있나요?
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생각

신임 리더가 반드시 챙겨야 할 한 가지는 바로 나 자신이다

"리더님, 신임 리더가 가장 먼저 챙겨야 할 것은 능력도, 진정성도 아닌 '리더로서의 정체성'이라는 거 알고 계셨나요?" 이미 능력이 검증되었기에 승진한 것이고, 진정성을 지나치게 강조하면 오히려 리더십이 약해 보일 수도 있어요. 중요한 건 "나는 어떤 리더가 될 것인가?"를 명확히 정의하는 거죠. 그리고 퇴근 후에는 심리적 분리를 통해 리더로서의 에너지를 회복하는 것! 이제 막 리더의 길을 걷기 시작한 리더님, 어떤 정체성을 갖고 조직을 이끌어가고 싶으신가요?
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김희봉

리더십(M.A)과 교육공학(Ph.D)을 전공하고 교수자, 교수설계자, 칼럼니스트, 작가 등으로 활동하고 있다. 이와 함께 대한리더십학회 상임이사직을 수행하고 있으며 한국인적자원관리학회 편집위원장직을 맡은 바 있다. 리더십과 팔로워십 그리고 HRD에 대한 연구와 강의, 프로젝트를 수행하고 있다.
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