리더십저니

리더님, 혹시 ‘측정할 수 없으면 관리할 수 없다’는 말을 철석같이 믿고 계셨나요? 그런데 이 말, 사실 피터 드러커가 한 게 아니라고 합니다! 오히려 그는 ‘측정할 수 없는 중요한 것들이 있다’고 강조했어요. 숫자로 모든 걸 평가하려다 보면 본질을 놓치기 쉽죠. KPI, 대시보드, 실적 보고에 매달리는 사이, 직원들의 사기와 창의성은 어디로 사라졌을까요? 진짜 중요한 건 단순한 수치가 아니라 조직이 나아가는 방향입니다. 이제, 숫자만 보지 말고 진짜 성과를 살펴볼 때 아닐까요?

"리더님, 혹시 팀원을 무능하게 만드는 중은 아니신가요?" 리더의 기대가 팀원의 성과를 결정합니다. 믿어주는 리더와 함께하면 직원은 유능해지고, 끊임없이 의심하는 리더와 함께하면 무능해집니다. ‘필패 신드롬’에 빠지지 않으려면? 팀원을 신뢰하고 긍정적 기대를 가져야 합니다. 피그말리온 효과처럼 리더의 기대가 동기를 만들고 성과를 끌어올리니까요. 이제부터 팀원을 믿고, 성장할 기회를 주세요. 리더님의 기대가 곧 팀원의 능력이 됩니다!