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관계
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MZ세대가 따르는 선배는 무엇이 다를까?
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KaKao
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#계고
#MZ세대
#황희
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생각
리더, 매니저, 매니퓰레이터… 당신은 어디에 속하는가?
"리더는 타고나는 걸까?"라고 묻는다면, 이제 답은 명확해요. 절대 그렇지 않다는 것! 시대가 변하면서 리더십의 개념도 바뀌고 있어요. 더 이상 카리스마나 지시, 보상이 핵심이 아니라, 변화와 성장을 이끄는 능력이 중요해졌죠. 그렇다면 리더님은 지금 어떤 유형일까요? 현실을 외면하는 '매니퓰레이터', 현상 유지에 집중하는 '매니저', 아니면 변화를 주도하는 '리더'? 체크리스트를 통해 스스로를 진단하고, 진정한 리더로 성장하는 방법까지 알아보세요. 리더가 되는 건 선택이지만, 변화는 필수입니다!
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관계
조직 성장의 적, 리더의 무례함
"그냥 무례한 거잖아?"라고 가볍게 넘기셨다면, 한 번 더 생각해 보셔야 해요. 연구에 따르면 직장 내 무례함은 개인의 기분을 망치는 걸 넘어 팀워크와 성과까지도 떨어뜨린다고 해요. 특히 리더의 무례함은 조직 전체의 분위기를 바꾸고, 협력보다는 '각자도생'의 문화를 만들죠. 심지어 무례한 장면을 '목격'하는 것만으로도 성과가 저하된다고 하니, 방관도 답이 아닙니다. 리더님, 혹시 나도 모르게 무례한 언행을 하고 있진 않나요? 작은 말투 하나, 반응 하나가 팀 분위기를 바꿀 수 있어요. 무례함을 줄이는 리더십, 지금부터 시작해 보세요!
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박현모 소장
세종국가경영연구원
여주대학교 사회복지학과 교수이자 세종리더십연구소 소장으로 재직하며 ‘세종 리더십’을 강의하고 있다. 손꼽히는 세종·정조 전문가이며, 세종만큼이나 대단한 열정을 가진 세종 스토리텔러이다. 한국형 리더십의 답은 세종대왕의 리더십에 있다고 여긴다.
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