리더님, "문은 열려 있는데 왜 아무도 안 들어오지?" 그런 생각 해보신 적 있으시죠? 이 글은 '듣는 리더'의 착각을 짚고, 진짜 피드백 수용성이 뭔지 알려드려요. ‘내가 틀릴 수도 있다’는 한마디가 어떻게 팀의 두뇌를 깨우는지, 실전 전략까지 깔끔하게 정리했어요. 오늘부터 회의에서 이 한마디만 던져보세요: “혹시 제가 놓친 게 있나요?” 팀이 말하기 시작합니다!

팀원들의 “힘들다”는 말, 리더님은 어떻게 듣고계신가요? 어쩌면, 그냥 징징거림이 아니라 ‘잘하고 싶은데 두려운 마음’일 수도 있어요. 이 아티클은 그런 팀원의 속마음을 듣는 법, 그리고 공감과 인정이 성과로 이어지는 이유까지 말해줘요. 리더다워야 한다는 당위 대신, 리더다움의 변화를 고민 중인 리더님께 추천해요. 코칭의 태도를 고민하는 리더라면, 특히요!