“누군가 떠나고 나면 팀엔 보이지 않는 균열이 생기죠.” 특히나 회사의 사정으로 인한 이탈의 경우, 상실감은 더 크게 다가오는 법입니다. 퇴사 이후 남겨진 팀원의 마음을 돌보는 방법을 담고 있어요. 남은 팀원들이 흔들리지 않도록, 리더님이 할 수 있는 말과 행동을 실제 사례 중심으로 제안합니다. 팀이 힘 빠질 때 기댈 수 있는 리듬을 되찾는 안내서가 될 거예요.

리더의 결단은 조직의 성패를 좌우하지만, 많은 리더가 ‘어떻게’ 결정할지만 신경 쓰다가 정작 ‘무엇을’ 결정해야 할지 놓치곤 한다. 이 같은 실수를 막아주는 결정에 대한 결정인 메타결정(Meta-decision)의 개념을 소개한다. 단순히 눈앞의 현상에 반응하는 대신, 목표와 현실의 갭(Gap)을 숫자로 데이터화하여 진짜 문제를 정의하는 법을 다룬다. 올바른 메타결정문이 불필요한 긴 회의를 줄이고 팀의 에너지를 어디에 집중시킬지 명확히 제시해줄 것이다.