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경영
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무엇을 결정할지부터 결정하라
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KaKao
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#메타결정
#문제정의
#갭분석
#현상과문제
#우선순위
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KaKao
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관계
“공감해도 괜찮아”에 동참해 보세요
팀원들의 “힘들다”는 말, 리더님은 어떻게 듣고계신가요? 어쩌면, 그냥 징징거림이 아니라 ‘잘하고 싶은데 두려운 마음’일 수도 있어요. 이 아티클은 그런 팀원의 속마음을 듣는 법, 그리고 공감과 인정이 성과로 이어지는 이유까지 말해줘요. 리더다워야 한다는 당위 대신, 리더다움의 변화를 고민 중인 리더님께 추천해요. 코칭의 태도를 고민하는 리더라면, 특히요!
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성과
경영진의 시간을 빼앗는 보고서, 경영진의 결정을 돕는 보고서
보고서는 단순한 정보 공유를 넘어 경영진의 의사결정을 돕는 ‘결정의 언어’다. 리더는 단순한 검토자를 넘어 실무자의 결과물을 경영진의 관점에서 다듬는 최종 편집자가 되어야 한다. 이에 구체성과 가독성이라는 두 축을 중심으로 보고서의 품질을 진단하는 기준을 제시한다. 제목, 문장, 시각 자료 등 핵심 요소를 중심으로 리더가 실무자를 코칭하여 경영진을 설득하는 전략 문서를 완성하는 방법을 다룬다.
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최익성 대표
플랜비디자인
현재 조직개발 컨설팅 회사 (주)플랜비그룹의 대표이사, HR전문도서 출판사 플랜비디자인의 대표, 종합 출판사 (주)파지트의 대표이사로 책임을 다하고 있다.
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