AI는 단순한 도구를 넘어 스스로 문제를 해결하는 업무 파트너로 진화했다. 이제 리더는 사람과 AI가 공존하는 구조를 설계하는 건축가가 되어야 한다. 소수 정예의 밀도 높은 조직을 지향하며, 가짜 노동을 걷어내고 실질적인 임팩트에 집중하는 냉정한 혁신이 필요하다. 동시에 변화에 지친 구성원에게 심리적 안정감을 제공하는 스태질리티 리더십을 발휘해야 한다. 기술의 예리함과 인간의 통찰을 조화시키는 설계자만이 미래 경쟁력을 확보할 수 있다.

편향에 의해 그릇된 의사결정을 내리는 일은 어쩌면 불가피한지도 모른다. 인간의 사고체계는 직관적인 시스템과 논리적이고 신중한 시스템이 서로 견제하지만 양쪽 모두 편향에서 자유롭지 못하기 때문이다. 경영자의 의사결정을 위한 편향 방어 메커니즘과 다양한 장치를 소개한다.