질문
ha***********·
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얼마 전 리더십 평가 결과 공개됐습니다. 예상보다 점수가 꽤 낮더라구요. 충격적이었지만 이 또한 개선의 기회고, 팀원들이 주는 시그널이라 생각하고 있습니다. 그런데 어떤 부분을 개선해야할지 좀 막막하네요. 이 부분은 팀원들 통해서 듣는게 가장 확실할 것 같긴한데.... 이야기를 어떻게 꺼내야할지... 아니, 꺼내는게 맞을지도 고민입니다.
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댓글(3)
  • HB***********·
    아무 얘기도 하지 마세요. 오히려 지금 하는 얘기는 다면 평가 결과 때문에 하는 얘기로 밖에 안들립니다. 잘 보세요. 평소에 팀원들이 팀장님 말씀에 어떤 반응들을 보였었는지. 답답해하는 부분들이 어떤 점이었는지. 지금부터 좀 더 자세히 보기 시작하면 금방 답이 나올겁니다.
  • gr********·
    평가 결과를 굳이 팀원들한테 오픈하면서 의견 물어보는 건 진짜 비추할게요... 팀원들 입장에선 내가 깎아내린 평가에 대해 취조당한다고 느껴서 오히려 엄청 눈치 보고 미안해할수도 있음.... 마음 아프겠지만 혼자 참고만 하시고, 피드백을 직접 요구하기보단 평소 행동이나 업무 프로세스를 자연스럽게 하나씩 바꿔나가는 걸 조심스레 추천해봅니다ㅠ
  • at*************·
    팀장은 평가의 결과를 보지 못한다고 팀원들이 생각하는게 좋습니다. 점수는 단순히 점이라 생각하시고 다음 평가때는 조금 높은 점을 찍을 수 있도록 하시면 될 것 같아요. 분명 보지 못한 부분이 있고 팀원들이 가려워하는 부분이 있을테니 가만히 느껴보세요. 분명 보일 껍니다.