질문
is************·
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팀원이 너무 많습니다. 한 명 한 명을 다 케어하기엔 물리적 시간이 너무 부족합니다. 중간관리자가 있긴 하지만, 평가권한은 저에게 있으니 제가 파악은 해야될 것 같은데, 아직 신임 팀장이라 어떻게 해야할지 잘 모르겠습니다. 알아서 잘하는 팀원 보다 손이 많이가는 팀원들과의 접점이 많고 현재 팀 업무의 우선순위에 따라 이야기를 많이 하는 팀원들이 있긴 하지만, 뭔가 이게 맞나 싶습니다. 선배 팀장님들의 조언을 구합니다.
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댓글(2)
  • wh********·
    모든 팀원을 다 케어하려는 건 물리적으로 불가능한 것 같고, 일상 케어나 1차 피드백 권한은 중간관리자쪽으로 넘겨주세요. 팀장님은 중간관리자가 올려주는 리포트 바탕으로 평가의 틀을 잡는게 편할 겁니다. 손 많이 가는 팀원일지라도 팀의 전체 방향성과 핵심 성과 위주로 점검하셔야 결국 내 체력을 아끼게 되는 듯한데,, 참고해보셔요!!
  • hu**********·
    ㅎㅎㅎㅎ 팀원이 몇명이세요?? 저는 팀원이 3명인데도 힘든데 ㅠㅠ